Perusahaan CV Jati Mulyo merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri persediaan kayu gelondongan. Perusahaan ini memiliki kegiatan utama yaitu mengumpulkan kayu gelondongan dan dipotong menjadi bahan setengah jadi. Berdasarkan pengamatan di lapangan, masih banyak ditemukan permasalahan di area produksi yang berantakan dan ada sisa-sisa material yang tidak dihilangkan sehingga ruang produksi menjadi sempit dan mengganggu kegiatan kerja. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk meningkatkan produktivitas pada CV Jati Mulyo dengan merancang 5S supaya tenaga kerja dapat bekerja dengan optimal. CV Jati Mulyo berlokasi di Jl. Bantul Km. 5, Kweni, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian dilakukan Selma satu bulan yaitu dari bulan Agustus 2021 hingga September 2021. Peneltitan ini menggunakan pendekatan 5S dan diagram fishbone. Pengambilan data dilakukan dengan melakukan wawancara dan menyebar kuesioner pertanyaan tentang 5S sebanyak 15 pertanyaan dan efektivitas kerja sebanyak 3 pertanyaan. Uji validitas dan uji reliabilitas pada hasil kuesioner menunjukkan data kuesioner yang digunakan adalah valid dan reliable. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa ditemukannya masalah penyebab penghambat berjalannya proses produksi dari faktor kurangnya kedisiplianan karyawan, kurangnya fasilitas karyawan, dan kondisi lingkungan kerja yang kurang baik. Untuk meningkatkan efektivitas kerja di CV Jati Mulyo Bantul dapat dilakukan dengan perancangan 5S, sehingga dapat mengatasi masalah pada area produksi. Tindakan perbaikan yang meliputi 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke).